Unser Leitbild

Präambel
Das vorliegende Leitbild ist die Basis, an der sich jegliches Handeln im Berufsförderungswerk Sachsen-Anhalt orientiert. Es ist deshalb für die Unternehmensleitung, die Führungskräfte und alle Mitarbeiter verbindlich. Alle im Berufsförderungswerk Sachsen-Anhalt beschäftigten Menschen verstehen sich als Einheit und sehen Teamarbeit als selbstverständlich an.
Um den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens zu sichern, ist die Orientierung an den Erwartungen, Forderungen und Bedürfnissen unserer Kunden unumgänglich. Kunden sind die Kostenträger, die Teilnehmer unserer Maßnahmen sowie die Arbeitgeber, die Praktika- bzw. Arbeitsplätze für unsere Teilnehmer bereitstellen. Die Tätigkeit jedes Mitarbeiters ist unabhängig vom jeweiligen Arbeitsplatz ein entscheidender Baustein für den unternehmerischen Erfolg.


1. Chancengleichheit und Teilhabe sind unser oberstes Ziel.
Im Mittelpunkt unseres unternehmerischen Handelns stehen behinderte und von Behinderung bedrohte Menschen sowie Menschen mit sozialen, alters- und arbeitsmarktbedingten Benachteiligungen. Diesen Menschen zeigen und eröffnen wir Wege zur Teilhabe am Ausbildungs- und Arbeitsleben sowie zur Teilhabe am gesellschaftlichen Leben. Damit streben wir für unsere Teilnehmer Chancengleichheit unabhängig von Geschlecht, Alter, sozialer Herkunft oder vorhandener Benachteiligung an. Damit verbunden ist unser Selbstverständnis, nach dem die erfolgreiche Aktivierung, Qualifizierung und berufliche Integration aller Teilnehmer das Ziel ist. Die Qualität und der Erfolg unserer Maßnahmen misst sich an der Arbeitsmarkt- und Wettbewerbsfähigkeit unserer Teilnehmer und der erreichten Wiedereingliederungsquote. Dazu beziehen wir die Kostenträger, die Teilnehmer und die Arbeitgeber kontinuierlich ein. Angesichts der sich ständig wandelnden Arbeitswelt ist es unser Ziel, den Teilnehmern neben arbeitsmarktfähigem Fachwissen auch Methoden des lebenslangen Lernens und umfassende Sozialkompetenzen zu vermitteln. Wir streben eine ständige Verbesserung unserer Arbeit an, indem wir unsere Prozesse überprüfen, aktuelle Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt, in der Berufsbildung und in der Rehabilitation aufgreifen und umsetzen. Wir orientieren uns an messbaren Qualitätskriterien, betreiben eine nachfrageorientierte Produktentwicklung und sehen die betriebswirtschaftlichen und sozialpolitischen Rahmenbedingungen als Herausforderung für einen erfolgreichen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. 

2. Prinzip „Fördern und Fordern“
Wir binden die Teilnehmer unter Berücksichtigung und Respektierung ihrer sozialen, kulturellen und beruflichen Potenziale aktiv in den Maßnahmeprozess ein. Wir ermitteln die Potenziale und Kompetenzen der Teilnehmer während des gesamten Maßnahmeverlaufs, gleichen sie mit den gemeinsam vereinbarten Zielen ab und treffen verbindliche Zielvereinbarungen. Wir fordern die Teilnehmer nach den Regeln des aktivierenden Sozialstaates auf, ihre Eigenkompetenz, Selbstverantwortung sowie Arbeitsmarkt- und Wettbewerbsfähigkeit durch entsprechende Mitwirkung zu entwickeln. Wir sehen die Teilnehmer als gleichberechtigte Partner und berücksichtigen deren eigene Vorstellungen und Wünsche, Ideen, Fähigkeiten und Neigungen sowie die daraus entstehenden Rechte und Pflichten für alle Beteiligten. Im Mittelpunkt steht der ganze Mensch, dessen gesundheitliche, soziale und persönliche Situation sowie seine berufsbiographische Entwicklung. Ziel unserer Arbeit ist es, belastende und hemmende Faktoren auszugleichen, zu lindern oder zu beseitigen.

3. Unternehmensprinzipien
Wir treffen alle unternehmerischen Entscheidungen nach dem Prinzip der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit. Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmensleitung, Führungskräften und Mitarbeitern ist teamorientiert und basiert auf einem den betrieblichen Abläufen dienenden Verhältnis von Allein- und Gemeinschaftsentscheidungen. Die Unternehmensleitung wägt bei allen Entscheidungen die Interessen des Unternehmens und der Mitarbeiter ab und arbeitet konstruktiv und vertrauensvoll mit dem Betriebsrat und der Schwerbehindertenvertretung zusammen.
Die Unternehmensleitung schafft verlässliche Rahmenbedingungen für Mitarbeiterzufriedenheit. Dazu gehören gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen, die Möglichkeit, Familie und Beruf zu vereinbaren, dem Unternehmensziel dienende Arbeitsvoraussetzungen sowie Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Ebenso schafft die Unternehmensleitung verlässliche Rahmenbedingungen, die die Zufriedenheit der Teilnehmer sowie den größtmöglichen Maßnahmeerfolg sichern. Alle Beschäftigten im Unternehmen sehen höchste Qualität als selbstverständlich an. Durch angemessene interne Kommunikation, Transparenz bei Entscheidungen sowie Einbeziehung der Mitarbeiter bei der Personal- Organisations- und Produktentwicklung schafft die Unternehmensleitung die Grundlage für den erfolgreichen und zukunftsorientierten Unternehmensfortbestand und somit für die Sicherung der Arbeitsplätze.
Unser Leitbild wird regelmäßig auf seine Aktualität und seinem dem Unternehmensziel angemessenen Inhalt überprüft und bei Bedarf angepasst. 

Staßfurt, Februar 2022

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